城投集团召开预算编制工作部署和财务管理平台上线培训会

为全面启动年度预算执行、编制及财务管理平台上线培训工作，近日，集团副总裁詹凯主持召开预算编制工作部署和财务管理平台上线培训会，集团相关部室负责人及下属公司全体财务人员参加。

培训会首先就如何做好预算执行、编制工作进行了部署安排。要求各部室及下属公司一是要充分认识预算管理工作的重要性，要在经营活动中逐步形成“以预算为龙头”的管理模式，用预算来指导企业各部门的生产经营、资金管理等活动。二是要不断提高预算编制的准确性，要从企业定位、板块发展、经营目标出发，科学地预测，高质量、高水准地编制。三是要强化预算执行的严肃性，高度重视预算执行的分析，严格在预算指标内进行审批，严禁无预算运行或超预算运行。四是要加强部门的协同性，无论是预算的编制，还是执行都需要多部门支持配合，协同完成。

会议还就按期完成财务管理平台上线培训工作提出了几点要求，所有财务工作人员一是要提高工作站位，深刻认识财务管理是集团企业经营管理的重要环节，财务内控体系的建立是集团战略发展的需要。二是要强化平台运用，要把基础运用做扎实，边运用边总结，进行过程分析，并对下一步更为集中的管控探索想法和思路。三是要逐步完善体制，规范运用信息技术对财务管理过程进行有效的预判、把控、研究等，增强抗风险能力。